Втр, 19
Срд, 20
Чтв, 21
ЦБ USD 91.98 0.11 19/03
ЦБ EUR 100.24 0.27 19/03
Нал. USD 90.34 / 93 25/01 17:30
Нал. EUR 98.41 / 98.6 25/01 17:30

Публикации

Управляющий директор ГК «Зеленый сад» Андрей Оришкевич показал, что происходит с грунтом на бывшем шпалозаводе
Представители редакции РЗН. инфо побывали на территории предприятия вместе с депутатами и жителями поселка Борки.

На территории бывшего шпалозавода в Рязани началась реализация глобального проекта. На месте предприятия появятся среднеэтажные жилые дома, благоустроенная набережная, школа и детсад. Проект поддержали жители близлежащих Борок, депутаты, о нем положительно высказался губернатор Павел Малков.

Однако после начала строительства в соцсетях и ряде СМИ стали появляться вопросы, насколько застройщик ответственен с точки зрения экологии, как тщательно следит за тем, чтобы загрязненный грунт убирали и куда его вывозят.

Поговорить об этом РЗН. инфо предложил управляющему директору ГК «Зеленый сад» Андрею Оришкевичу. Вместе с ним, жителями поселка Борки, депутатами городской и областной думы представители редакции отправились на место работ, чтобы на месте посмотреть, что сейчас происходит на территории бывшего шпалозавода.

Андрей Валерьевич, как давно начался вывоз грунта и сколько его вывезли?

— Разработка котлованов для строительства домов ведется ориентировочно 20 дней. На самом деле грунт пока не вывозится. Он складывается прямо за вашей спиной в бурты, общим объемом около 10000 кубических метров. Мы пока не вывозим грунт, потому что проводим дополнительные лабораторные исследования его на предмет опасности. Потом, соответственно, примем решение, куда именно грунт нужно вывозить.

— Вы предвосхитили мой следующий вопрос. Как раз хотела спросить, насколько грунт опасен и что уже показали исследования?

— На стадии получения разрешения строительства был разработан проект рекультивации, в ходе которого будет исследован весь земельный участок, находящийся под застройкой. Этим проектом установлено, что грунт в зоне строительства загрязнен отходами 5 и 4 класса опасности.

После уточнения объемов грунта и после того, как мы поймем, где именно загрязненный 4 класс, где именно грунт 5 класса, будет проведена выборка. Грунт вывезут на те полигоны, где его принимают.

— Расскажите, что такое 4, что такое 5 класс опасности для тех людей, кто в этом не разбирается.

— Четвертый класс опасности — это грунт, который подлежит вывозу специализированными организациями, имеющими лицензии. Пятый класс опасности — это грунты, которые могут использованы для устройства дорожного полотна, для отсыпки каких-то инженерных сооружений и для него не требуется специальных лицензий.

— Вы наверняка считали, сколько вообще грунта необходимо вывезти отсюда…

Проектом рекультивации установлен объем ориентировочно около 110000 кубических метров.

— Но опять же, точная цифра будет известна после того, как будет лабораторные исследования?

— За моей спиной котлован, мы видим ровное дно, но бывают линзы с загрязнением. Видите, вот чуть глубже выкопано, потому что здесь, очевидно, в момент производства было пролито что-то.

— Это по цвету видно?

— Да, более темный грунт, и видно по рельефу. Ежедневный отдел технического надзора ведет контроль и отмечает места, где особая загрязненность по цвету, берутся анализы.

Грунт выбирается, мы не оставляем нигде загрязненного грунта. Нам не должно быть стыдно за нашу работу.

— А куда он отправляется, кто проводит такие анализы?

Есть и в Рязани лаборатории, и в Московской области, мы пользуемся и теми, и другими для того, чтобы составить объективную картину.

— Откуда будут привозить почву, которая пойдет на грунтозамещение?

— Посмотрите, это не почва, это песок. Первая, вторая и третья очереди будут заменены песком для того, чтобы к моменту окончания строительства грунт мог спрессоваться, и мы могли на нем сделать хорошее благоустройство и асфальт. На четвертой, пятой и шестой очередях будет обыкновенный грунт. Он может быть привезенный, в том числе из наших строительных площадок и площадок других застройщиков.

— Андрей Валерьевич, мы сейчас перешли с вами в котлован третьего дома.

— Мы стоим на дне котлована и видим чистый песок. Здесь было срезано чуть более метра для того, чтобы можно было продолжить забивку свай. В момент срезки мне бы хотелось, чтобы вы увидели, что в котловане абсолютно чистый грунт. Мы стоим с вами на чистом песке, который, собственно говоря, вообще не нуждается ни в какой замене и развеивает миф о том, что территория шпалозавода на несколько метров загрязнена. Линзы бывают, нельзя сказать, что здесь все совсем хорошо, за нашими спинами видно черное вкрапление. Это все выбирается, естественно, замещается.

— Теперь мы перешли и находимся на фоне бурта, куда свозится срезанный грунт.

За нашей спиной 2 больших бурта общим объемом каждый приблизительно по 3500 кубических метров. Это грунт сложен здесь и ожидает определения класса опасности и принятию решения о его дальнейшей судьбе, куда он будет вывезен. Это может быть вывоз на специальные площадки для хранения, он может быть переработан и с помощью химических технологий превращен в грунты для устройства дорожных одежд.

Но в любом случае весь этот грунт будет вывезен с территории перспективной застройки, здесь не останется ни одного кубического метра грунта, который был ранее в момент существования завода.

Рязанские повара приготовили более 2000 блюд на ВФМ
Выступление команды Ассоциации Кулинаров Рязанского Края состоялось на фестивале «Россия на вкус», который организовали проект «Гастрономическая карта России» и арт-кластер «Таврида».

20 тысяч посетителей Всемирного фестиваля молодежи узнали о проекте «Кухня Рязанского Края». Выступление команды Ассоциации Кулинаров Рязанского Края состоялось на фестивале «Россия на вкус», который организовали проект «Гастрономическая карта России» и арт-кластер «Таврида».

В церемонии открытия фестиваля участвовал президент России Владимир Путин. Для гостей работали повара из 89 регионов России, которые приготовили 10 тысяч блюд. Гастрономическую площадку «Россия на вкус» посетили политики разных стран, звезды эстрады и телевидения, известные блогеры и журналисты. Работу площадки контролировали Первый заместитель руководителя Администрации президента РФ Сергей Кириенко и главный санитарный врач России Анна Попова.

Рязанские повара познакомили посетителей фестиваля с более чем 2000 блюд по воссозданным старинным рецептам. Среди них — десерт «калинник», рязанский праздничный пирог «курник», блины «каравайцы», калачи, кулебяки, перловая каша с белыми грибами Максима Титова, пшеничная катанка с боровиками Михаила Барабанщикова, халва и конфеты ручной работы Натальи Васильевой, масла холодного отжима от Виталия Левичкина и Марии Сальниковой (поваров кафе «Старый Мельник»).

Соучредители Ассоциации Кулинаров Рязанского Края Дмитрий Кирилин и Максим Титов презентовали традиционные блюда гостям во время мастер-класса. Они поделились секретами приготовления калинника, вареников из репы, перепелки в капустном листе.

«Гости также познакомились с изделиями исконно рязанских народных промыслов: скопинской керамикой и михайловским кружевом», — поделился Дмитрий Кирилин.

Рязанские повара отметили, что зарубежным дегустаторам блюда региональной кухни очень понравились. Посетители удивлялись, как из простых русских продуктов можно сделать множество вариаций «такой вкуснятины».

«Все люди любят вкусную еду, поэтому кухня объединяет нас всех. Я не знаю всех языков, но могу попробовать разные блюда и понять разные страны и народы. Кухня — объединяющий язык», — отметил участник из Пакистана.

«Россия очень замечательная, я обожаю эту страну и ВФМ. На гастрофестивале я попробовал так много всего вкусного: блины, курник, калинник, перепечи. Названия у блюд сложные, но это очень-очень вкусно!» — поделился гость из Марокко.

Помимо этого, рязанские повара приняли участие в просветительском лектории «Учим кулинарный язык России» и в гастрономических мастер-классах. Также Дмитрий Кирилин и Максим Титов пригласили всех желающих на фестиваль «Кухня Рязанского Края», который пройдет в ресторанах Рязани с 1 по 31 мая и познакомит гостей с традиционными вкусами и их современными прочтениями.

«Мы вручили огромное количество приглашений в Рязань участникам фестиваля, рассказывали им об интересных местах и событиях в нашем регионе. Многие обещали приехать уже весной… Очень горды и рады, что именно нас пригласили представлять Рязанскую область на таком крупном молодежном фестивале», — отметил Дмитрий Кирилин.

За один день о рязанском регионе узнало огромное количество людей и представителей СМИ из разных стран. Эта поездка стала возможной благодаря комитету инвестиций и туризму области.

Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив в рамках проекта «Гастрономическая карта России».

«Зеленый Сад» устроил для рязанских рыбаков соревнования по зимней рыбалке на Борковском затоне
В соревновании участвовали девять команд от разных строительных компаний региона, в которых было 45 рыбаков.

В последний день зимы в Рязани устроили соревнования по подледному лову рыбы на Борковском затоне. Организаторами стали «Союз Строителей» совместно с группой компаний «Зеленый Сад». В соревновании участвовали девять команд от разных строительных компаний региона, в которых было 45 рыбаков.

Борковский затон

На Борковском затоне всегда много рыбаков. Об этом в один голос говорят все участники соревнований, которые не в первый раз оказались здесь. Они не обращают внимания на замечания общественников о том, что земля бывшего шпалозавода по соседству загрязняет водоем. По словам участника Евгения, он рыбачит в Борках уже больше десяти лет.

«Зимнюю рыбалку, кстати, я больше люблю. Лед делает доступными все места и глубины водоема. Можно даже „точечно“ выловить рыбу среди коряг и кустов. Если на весь день идти, классически посидеть на берегу под солнышком не получится — здесь нужна физическая подготовка. Пробурить плюс-минус 150 лунок, выбрать правильные зимние снасти, носить на себе экипировку… Это прям зарядка», — рассказывает Евгений.

Он отмечает, что не боится провалиться — лед, на котором сидят рыбаки промерз на метр, даже машина проехать может. Хотя, по его словам, людям все-таки стоит опасаться весеннего льда, тем более, когда не сможешь быстро получить помощь. На Борковском затоне хоть и всегда много людей, но не мешает добавить инфраструктуры. Сейчас водоем кажется заброшенным.

Однако благоустройство ожидается здесь в ближайшее время. В рамках проекта, который предложил «Зеленый сад», около Борковского затона планируют очистить территорию, вывезти загрязненный грунт, сделать новую дорожно-транспортную сеть, построить красивую протяженную набережную. Кроме того, на территории планируется создать совместно с учеными-орнитологами биосферный парк на основе успешной работы «Рязанского дома белого аиста», который занимается восстановлением популяции краснокнижных видов птиц.

Несмотря на заявления активистов, выступающих против проекта, губернатор Павел Малков уже поддержал развитие территории. Политик назвал «безобразием и позором города» ее запущенное состояние.

Неудачный сезон

За три часа у рыбаков не так много улова, как могло быть. Один из участников Сергей рассказал, что в этом году для рыбалки выдалась неудачная зима. Рыба, по его словам, чутко реагирует на погоду и перепады давления. Этот сезон отличался большим количеством снега — в отдаленные водоемы не проедешь.

На Борковском затоне Сергей «медитирует» не в первый раз, но в этом феврале все-таки предпочитал более болотные водоемы — там водится больше рыбы, и ему привычнее на «обжитых местах сидеть». Улов под конец соревнований получился небогатым — шесть маленьких рыбешек размером с ладонь. Сергей запланировал порадовать пойманным соседскую кошку.

«Рыбалка — целая наука. Сидишь как дурак, в дырку смотришь, а все равно чувствуется азарт и интерес, тем более мы на соревновании. А получится ли у меня поймать самую большую?» — рассказал Сергей.

Алексей выступает за команду от ГК «Зеленый Сад». Он рассказал, что на рыбу влияет и «китайский» ветер, и магнитные бури, и резкие перепады давления — этой зимой всего вышеперечисленного было с избытком. На Борковском затоне у Алексея клюет обычно хорошо — сюда рыба попадает из Оки, может приплыть даже крупный окунь. По словам мужчины, в конце февраля рыбачить — «баловство», водные обитатели уже использовали весь кислород под водой, начала отмирать трава, в которой они водятся. А вот когда по краю затона появляется вода и начинается таяние льда, тогда уже можно выходить за «приличным» уловом. Многим людям, по его словам, удобно доезжать до Борок — сел на автобус и устроил рыбалку.

«Когда вокруг налаживается инфраструктура, становится еще удобней — и магазины, и дороги, и вид приятный. Домами и инфраструктурой рыбу не распугаешь, а людям комфортней отдыхать будет», — отметил Алексей.

Участники и победители

В полдень организаторы пригласили участников на оглашение результатов. Номинаций всего было шесть: «Самый первый улов», «Самая маленькая рыбка», «Самая большая рыбка», «Общий вес рыбы на одного участника», «Быстрый Бур» и «Общий вес рыбы у команды».

Самый крупный общий улов у команды «Кирпичники» из Рязанского кирпичного завода — 1925 граммов. Благодаря удаче и старанию участников, они забрали главный приз — переходящий кубок Союза Строителей и 50 тысяч рублей.

Данила Васильев из команды «Кирпичники» поймал первую рыбу на соревнованиях. Он приезжает на соревнования уже третий год. Несмотря на неудачный сезон, в прошлом году на соревнованиях у него с уловом было хуже. На популярном для рыбаков затоне Данила ловит часто, но с появлением машины чаще стал «менять пейзаж». За два с половиной часа конкурса Данила поменял 15 лунок. Улов — ерши и окуни.

«Рыбалка поисковая, нужно рыбу не закармливать, тогда и найдешь хорошее место. Зимняя и летняя рыбалка имеют свою специфику, но летом все-таки поспокойней. Хотя, и то, и то хорошо. Главное любить, а там уже все равно», — рассказал Данила.

Сразу в двух номинациях победил Михаил Алешин из той же команды. Он поймал больше всего рыбы на одного участника — 1480 граммов, и самого большого окуня, весом 592 грамма. Водного обитателя больше, чем в полкило, Михаил поймал на балансир. Он рассказал, что такой крупный улов в такое время года — в основном удача, но и, конечно же, его талант.

Второе место по общему весу рыбы заняла команда «Крановщики», представляющая ГК «Зеленый сад». Общий вес рыбы — 1626 граммов. Из этой же команды победитель в номинации «Быстрый Бур» Александр Гаранин.

Дмитрий Мурзин из команды «FISHERMEN», которая также представляет ГК «Зеленый сад», стал победителем в номинации «Самая маленькая рыбка», хотя претендентов было много. Когда объявили эту номинация, практически у каждого рыбака нашлась самая маленькая рыба. В основном мужчины предлагали для оценивания крошечных размеров ершей. Вес у ерша, которого поймал Дмитрий — 1,5 грамма.

В команде «Промстройсервис» затесались неожиданные лица: две девушки. Улов у них на двоих вышел около 300 граммов, что по сравнению с другими командами немного, но они все равно гордятся этим. Общий вес рыбы на команду — 648 граммов, но, как рассказала рыбак, «на большее мы и не надеялись». Она также добавила, что ездит на рыбалку практически каждые две недели.

«Когда объявили о сборе команд, мы сразу вызвались. Сейчас, конечно, в основном мелочь клюет — давление высокое, но все равно приятно на свежем воздухе побыть», — отметила Жанна.

От «Зеленого Сада» всем участникам также достались сертификаты и другие памятные призы.

Второе дыхание для агробизнеса. Цифровые технологии дарят новые возможности рязанским сельхозпроизводителям
Одним из верных помощников российских аграриев, благодаря которому удается решать сразу несколько непростых задач, эксперты называют платформу РСМ Агротроник от компании Ростсельмаш.

В сельскохозяйственном производстве, где рентабельность очень часто зависит от погодных условий и человеческого фактора, важнейшую роль все чаще играет своевременное внедрение инновационных разработок для повышения эффективности предприятий.

В эпоху цифровых технологий возможностей для этого стало существенно больше. Одним из верных помощников российских аграриев, благодаря которому удается решать сразу несколько непростых задач, эксперты называют платформу РСМ Агротроник от компании Ростсельмаш.

Оценить, сберечь и приумножить

Эта прогрессивная разработка позволяет наблюдать за процессами в поле с компьютера, планшета или смартфона, находясь на почтительном расстоянии от места, где работает техника.

«На экране компьютера сразу отображается вся нужная информация: количество и расход топлива, температура и давление масла, обнаруженные неисправности и даже сроки очередного ТО, — рассказывает генеральный директор ООО «Зерно-экспрот» Бахтиер Рамизов. — Дистанционно можно легко менять направление движения трактора или комбайна. Техника спокойно функционирует в высокоавтоматизированном режиме. Для наших специалистов вся картина уборки видна как на ладони. Теперь меньше времени уходит на различные звонки и согласования. Кроме того, экономится используемое топливо. И в этом один из главных плюсов платформы РСМ Агротроник.

Практика последних двух лет показывает, что применение этого программного комплекса помогает снизить потери при уборке урожая и объективно оценить профессионализм сотрудников, ответственных за этот участок работы.

Платформу РСМ Агротроник не нужно покупать отдельно. Она уже установлена на большинстве моделей, производимых компанией Ростсельмаш.

«С РСМ Агротроник мы обрели второе дыхание, — признает руководитель сельскохозяйственного предприятия имени Ревко Александр Старушка. — Если анализировать данные, которые мы получили после обработки 39 тысяч гектаров пашни, то производительность техники выросла как минимум на 30%. Благодаря современной автоматике, агрономы, инженеры и сами механизаторы трудятся в комфортных условиях. Комбайн, отслеживая все параметры, фактически ведет система, а не человек. Наиболее важные показатели нашего автопарка мы отслеживаем в режиме реального времени именно благодаря РСМ Агротроник. Мы знаем, где находится каждая конкретная машина, насколько эффективно она работает, если надо, то можем скорректировать ее маршрут в несколько кликов. Система сообщит о том, какая площадь уже убрана, и всегда предупредит о возможных неисправностях.

Спутник эффективного менеджмента

Такие широкие возможности РСМ Агротроник помогают руководителям и менеджменту хозяйств принимать быстрые и грамотные управленческие решения.

РСМ Агротроник удобен еще и тем, что можно использовать не всю систему целиком, а задействовать только необходимые элементы. Например, модуль «Погода» в режиме онлайн информирует о метеоусловиях на каждом участке поля и дает прогноз на ближайшие несколько дней. А система РСМ Агротроник Пилот 1.0 помогает механизатору управлять машиной и включает в себя ГНСС-приемник, базовую станцию RТК, инерциальную систему, вычислительный процессор, антенну ГНСС, которая устанавливается на крыше кабины.

Эксперты сходятся во мнении, что платформа РСМ Агротроник дает отечественным сельхозкомпаниям широкий спектр новых возможностей: сводит к минимуму потери при уборке, экономит топливо, оперативно информирует о состоянии техники, а, значит, позволяет аграриям практически моментально и успешно решать ключевые производственные задачи.

Кредит или факторинг: как рязанским предпринимателям увеличить рентабельность бизнеса
Можно ли, не увеличивая долговую нагрузку, получить оборотные средства на развитие?

Можно ли, не увеличивая долговую нагрузку, получить оборотные средства на развитие? Эксперты ПСБ подтверждают, что возможно: для этого есть альтернативные некредитные банковские инструменты. Например, разные виды факторинга, который сегодня все больше набирает популярность среди малого и среднего бизнеса.

Кто пользуется факторингом?

На факторинговые расчеты переходят целые отрасли: ПСБ отмечает рост спроса на этот инструмент среди нефтегазовых, химических, металлургических и строительных предприятий, а также среди подрядных организаций и оптовиков. Особенно выгоден факторинг для бизнеса, который связан с сезонными работами: компания может формировать по выгодной стоимости запасы, привлекать новых поставщиков и при этом контролировать свои активы.

Не кредит и не заем: тогда что?

Факторинг — это обмен дебиторской задолженности на деньги. Он помогает предотвратить кассовый разрыв, когда товар отгружен, но платеж отсрочен и деньги не поступили. Живой пример — подрядчик в нефтегазовой отрасли ремонтирует объект. После подписания актов выполненных работ заказчик их оплачивает в течение 60-90 дней. Чтобы в случае кассового разрыва компании хватало оборотных средств на выплату зарплаты, налоговые и другие обязательные ежемесячные платежи, иногда приходится обращаться за кредитом — с залогами и поручителями. Но есть альтернативный финансовый инструмент — факторинг. Через механизм уступки банку дебиторская задолженность превращается в живые деньги.

Нужно ли предупреждать покупателей?

Поставщик может уведомить своего покупателя о переходе на факторинговую схему расчетов, но иногда целесообразно обойтись и без этого: переход на факторинг без уведомления дебитора называется закрытым. В ПСБ успешно реализуются сделки закрытого факторинга для контрагентов, входящих в крупные холдинги.

Агентский факторинг: на кого переходит ответственность?

Кроме классического факторинга, малый и средний бизнес в зависимости от ситуации пользуется его иными формами — агентским и ABL-расчетами.

В случае, когда поставщик не готов давать отсрочку или просит оплату авансом, на помощь приходит агентский факторинг. Его суть в том, что клиентом банка становится покупатель, а банк по его поручению производит платеж поставщику. Покупатель же в оговоренные с банком сроки выплачивает финансовой организации долг. То есть при классическом факторинге банк финансирует поставщика, а при агентском — покупателя и заключает договор непосредственно с ним.

ABL-расчеты*: кому выгодна такая форма факторинга?

Не все предприятия могут быстро получить нужную сумму, оформляя факторинг. Многое зависит от финансовых показателей фирмы или от сферы бизнеса. В качестве альтернативы для таких клиентов в ПСБ разработан ABL-факторинг, который позволяет получить деньги без залога.

ПСБ внедряет ABL как новую форму финансирования, и ее ключевым отличием от классического факторинга является передача закупаемых активов на баланс банка или приобретение банком готовой продукции клиента до момента ее реализации конечному покупателю. При этом фактически продукция хранится на складах на основании договора ответственного хранения.

«ABL-инструменты подходят для любой деловой сферы, чаще всего ими пользуются предприятия нефтяной промышленности, автомобильный и строительный бизнес. Поскольку факторинг — это не заем, то получение краткосрочных средств происходит без кредитной нагрузки на компанию, при этом товарооборот, прибыль и ликвидность возрастают», — прокомментировала Татьяна Коломиец, директор ПСБ в Рязани.

Почему факторинг, а не кредит

Факторинг можно рассматривать как альтернативу кредиту для бизнеса, но у этих финансовых инструментов есть отличия:

  1. Кредит погашает заемщик. При классическом факторинге продавец не становится должником банка, получив деньги: эту сумму выплачивает покупатель.
  2. Кредит выдается под залог. При классическом факторинге не нужны предварительные вложения, обеспечением является уступленная банку дебиторская задолженность.
  3. Кредит — это определенная сумма, одобренная банком. По условиям же факторинга финансирование может быть увеличено пропорционально росту объема продаж.
  4. Деньги, поступившие по договору факторинга, не отражаются в отчетности как кредитные обязательства, что позволяет компаниям улучшить финансовые показатели.

Подробнее о программах факторинга — на сайте банка

*ABL (Asset Based Lending) — вид финансирования оборотного капитала, обеспечением которому служат различные виды активов заказчика.

Что делать, если течет крыша или сгнили трубы, а капремонт еще не скоро
РЗН. инфо вместе с экспертами разбирался, как ускорить капремонт в многоквартирном доме и при каких условиях эту идею можно оперативно воплотить в жизнь.

Когда мы оплачиваем жилищно-коммунальные услуги, то вполне резонно рассчитываем, что внесенные деньги сразу же будут работать на наш комфорт. Вода, электричество, тепло и газ, как правило, в квартиры поступают бесперебойно. Подъезды и дворы худо-бедно убираются и благоустраиваются. Правда далеко не всегда специально нанятые для этого люди делают свою работу качественно и регулярно.

Но в квитанции о квартплате есть раздел, где выполнение обязательств можно ждать три, пять, пятнадцать и даже 20 лет. Как вы, наверное, догадались, речь идет о взносах на капитальный ремонт многоквартирного дома. Напомним, сейчас для рязанцев месячный платеж составляет 11,65 рубля за квадратный метр.

Такой разброс в сроках предполагаемого ремонта связан с тем, что в зданиях, построенных в последние 20-30 лет, реконструкция ключевых элементов (кровли, коммуникаций, лифтов) запланирована только спустя несколько десятилетий после сдачи объекта.

Но нередко случается, что ремонт этих жизненно важных систем нужно делать срочно, как, например, в доме № 15 на улице Горького в Рязани, где течет крыша. Там вода заливает все этажи с девятого по первый, а капремонт кровли запланирован лишь на 2029-31 годы.

РЗН. инфо вместе с экспертами разбирался, как ускорить капремонт в многоквартирном доме и при каких условиях эту идею можно оперативно воплотить в жизнь.

Фонд провального ремонта

Первый, вполне логичный способ — обратиться в фонд капитального ремонта Рязанской области с просьбой пересмотреть дату намеченных работ. Увы, даже если соблюсти все формальности и провести техническое обследование требующих ремонта элементов, созвать общее собрание, написать и отправить официальное обращение в уполномоченную организацию — шансов на скорое решение проблемы не очень много. Одна из главных причин — сложная ситуация в самом региональном фонде капремонта.

Еще в конце 2023 года губернатор Павел Малков сообщил, что оценивает деятельность фонда как неудовлетворительную, так как не выполнена существенная часть запланированных на год работ.

По данным, которые мы получили в ответ на официальный запрос редакции, за 2023 год сорваны сроки по приведению в порядок более чем 150 многоквартирных домов. При этом показатель собираемости платежей от населения за 2023 год составил 95,25%.

В середине февраля стало известно, что за 2023 год прокуратура Рязанской области возбудила семь уголовных дел в сфере капремонта многоквартирных домов.

А в ходе недавнего отчета перед депутатами областной думы Павел Малков вновь «прошелся» по этой организации:

«Работа фонда была организована отвратительно. Большая часть запланированных работ не выполнена. Предыдущее руководство с поставленными задачами не справилось. Раньше в фонде действовала схема, по которой оплата услуг подрядчика осуществлялась в течение 700 дней после выполнения работ. Я такого нигде не видел. Теперь предстоит выполнить объем прошлого года и задачи текущего года».

Фонду сейчас не до жиру, и включить в план дополнительные дома, если учесть, что по сотням зданий работы так и не выполнены, его руководители вряд ли смогут.

Второй способ быстро привести дом в порядок — сделать ремонт за счет денег собственников, чтобы эти платежи потом были зачтены в счет ежемесячной платы за эту услугу, по согласованию с фондом. Теоретически это возможно, но как показывает общероссийская практика, серьезные трудности начинаются уже на этапе сбора денег, так как далеко не все владельцы квартир готовы единовременно внести по несколько десятков тысяч рублей. Более того, неудобства от аварийной кровли или сломанного лифта на себе ощущают далеко не все.

Счет особого назначения

Третий способ — перестать копить деньги в фонде капремонта и открыть специальный счет, куда будут скапливаться все деньги, которые собственники ежемесячно платят за эту услугу. Такие вопросы решаются на общем собрании собственников. Решение в течение пяти дней отправляют в фонд. Через год оно вступает в силу.

В течение пяти дней после вступления решения в силу фонд вычислит, сколько денег накопил дом, и переведет эту сумму на спецсчет. Владельцу счета, в роли которого выступает обычно ТСЖ или управляющая домом компания (УК), дадут документы о перечислениях и долгах. Деньги со счета можно тратить сразу же. Главное, чтобы их было достаточно для капремонта.

Решение о начале капремонта также принимается общим собранием собственников. Для этого необходима поддержка более 50% собственников. В документе указываются: вид работ, сроки проведения ремонта, источники финансирования, наименование банка — держателя счета, уполномоченное лицо. На собрании необходимо утвердить смету расходов.

«Жильцы каждого многоквартирного дома вправе решить: перевести деньги на спецсчет или оставить свои отчисления в фонде, — поясняет директор управляющей компании „Вертикаль“ Анна Королева. — Специальный счет обычно обслуживает УК. Но если денег на нем для капитального ремонта недостаточно, то ни фонд, ни госструктуры ничего доплачивать не будут. Если средств, переведенных на специальный счет, хватает для ремонта, то собственники квартир на общем собрании выбирают подрядчика и затем, созвав новое собрание, принимают выполненные работы.

На практике все сложнее. Очень многие жильцы инертны и безынициативны или, как говорил классик, ленивы и нелюбопытны. Они даже не всегда различают такие понятия, как содержание жилья и капитальный ремонт. Людей, если проблема не коснулась их квартиры или личных нужд, очень сложно мобилизовать даже прийти на общее собрание собственников, не говоря о контроле за проводимыми работами. Поэтому грамотная работа со средствами специального счета во многом зависит от профессионализма управляющей компании или ТСЖ».

«Переход на специальный счет — процесс сложный и ответственный, — подчеркивает генеральный директор управляющей компании „Интерстройсервис“ Юрий Корчагин. — Он требует соблюдения жестких законодательных норм и накладывают особую ответственность, как на собственников, так и на управляющую компанию, которая и руководит процессом капремонта на деньги жильцов. Провести обследования проблемной части дома (лифта, кровли, коммуникаций), выбрать подрядчика, следить за выполнением работ и принять их у подрядчика собственникам самостоятельно будет сложно».

Обратный процесс возможен

Получается, что перед переходом на специальный счет надо четко понимать, на какие цели будут тратиться деньги и сколько будет стоить такой ремонт.

Заметим, что при формировании фонда капремонта на специальном счете собственники совместно с управляющей компанией или ТСЖ будут сами определять сроки проведения работ. При этом они обязаны организовать ремонт не позднее сроков, которые определила региональная программа. Если денег недостаточно, то владельцы жилья должны на общем собрании принять решение об увеличении ежемесячного взноса или об определении дополнительного источника финансирования (заем, кредит и прочее).

Если в доме, где открыт спецсчет, собираемость взносов на капитальный ремонт составляет менее 50% от начисленной суммы, то дом по решению властей могут вернуть в ведение фонда капремонта. Если собственники, формирующие фонд капремонта на спецсчете, не успевают провести ремонт в своем доме в сроки, указанные в региональной программе, то их дом также переходит под юрисдикцию фонда.