Птн, 19
16°
Сбт, 20
12°
Вск, 21
16°
ЦБ USD 94.09 -0.23 19/04
ЦБ EUR 100.53 0.25 19/04
Нал. USD 94.50 / 95.00 18/04 18:30
Нал. EUR 95.00 / 95.10 18/04 18:30
Бизнес-АртКонсалт (г. Рязань) в феврале приглашает первых лиц организаций и топ-менеджеров, финансовых директоров, главных бухгалтеров, сотрудников финансово-экономических служб на практические бизнес курсы
Бизнес– курсы пройдут в феврале-марте в п. Солотча, в гостиничном комплексе Боровница. Семинары проведут ведущие специалисты из г. Москва.

Бизнес-АртКонсалт (г. Рязань)

ПРИГЛАШАЕТ ВАС

НА ПРАКТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-КУРС 5-6 февраля 2007 г.

«Разработка эффективной системы бюджетного управления в компании» для финансовых директоров, главных бухгалтеров, сотрудников финансово-экономических служб.

Система бюджетного управления – современный инструмент управления, который интересен прежде всего:

  • Компаниям, ставящим своей целью повысить эффективность и результативность бизнеса.
  • Компаниям, стремящимся повысить управляемость бизнеса.
  • Компаниям, занимающимся подготовкой бюджетов на следующий финансовый год.

Цель семинара- практикума: Формирование системного подхода и приобретение навыков для самостоятельной разработки и внедрения системы бюджетного управления.

По окончании семинара слушатели получат:

  •  Понимание содержания и назначения системы бюджетного управления компанией
  • Знание методологии разработки системы бюджетного управления
  • Навыки составления бюджетов
  • Знание технологии организации бюджетного процесса

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • Тема 1. Концепция бюджетного управления
  • Тема 2. Основы постановки системы бюджетного управления
  • Тема 3. Технологии управления затратами в системе управления финансами компании

Практическая задача

Использование маржинального анализа для принятия управленческих решений при планировании

  • Тема 4.Методика и техника бюджетирования

Практическая задача

- Разработка бюджета торговой компании
- Разработка бюджета производственной компании

  • Тема 5. Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета
  • Тема 6. Организация процесса бюджетного управления
  • Тема 7. Анализ реализованной системы бюджетного управления компанией

В ходе семинара все теоретические положения поясняются иллюстративными примерами, практическими ситуациями и решением задач по рассматриваемым темам. Участники семинара выполняют развернутое задание, моделирующее разработку бюджета торговой и производственной компаний.

Автор и ведущий: Гаврилова Ольга Анатольевна, г. Москва

Директор Центра профессиональной подготовки и консалтинга «Фин-Мастер». Консультант по разработке и внедрению систем управленческого учета и бюджетного управления компанией. Имеет опыт практической работы в качестве финансового директора торгового дома ЗАО «Первоуральский новотрубный завод», работала на руководящих должностях в ОАО «Альфа-банк» и торгово-производственных компаниях.

Преподаватель программы МВА АНХ прu Правитeльстве РФ. Магистр экономических наук, высшее экономическое, финансовое и техническое образование (МЭИ – техническая кибернетика, Международная академия маркетинга и менеджмента, Государственная финансовая академия). Аттестат главного бухгалтера ИПБ РФ, аттестат консультанта по налогам и сборам Палаты налоговых консультантов РФ. Член Гильдии Инвестиционных и Финансовых Аналитиков (ГИФА). Среди слушателей открытых семинаров были финансовые специалисты компаний: ОАО «ГМК «Норильский никель»,ОАО «Северсталь», ОАО «Синара», ОАО «Турборемонт-ВКК», Ассоциаций предприятий текстильной и легкой промышленности «Восток-Сервис», ЗАО «Компания ПРОТЭК-В», ЗАО Компания «УфаОйл», ОАО Трубодеталь г.Челябинск. ОАО «Удмуртнефтепродукт» и др.

Работала с компаниями «Комсомольская правда», EFES, Российская вино-водочная компания, CAMPINA, МИГ, Сервис-77 и др.

 

Бизнес-АртКонсалт (г. Рязань)

ПРИГЛАШАЕТ ВАС

НА БИЗНЕС-КУРС «Управление развитием организации» для первых лиц организаций и топ-менеджеров.

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-КУРСА:

  • познакомить слушателей с базовыми представлениями об управлении, лежащими в основе подавляющего большинства современных зарубежных направлений и школ менеджмента;
  •  облегчить понимание целей и возможностей использования современных управленческих инструментов.
  •  познакомить первых лиц организаций с возможностями и ограничениями, возникающими в управлении в связи с существующей в организации культурой, наследием успешной истории самой организации, и ее руководителей.

I Семинар: 7 - 8 февраля 2007 г.,

«Системный подход к управлению организацией»

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  • Системная модель организации
  • Базовая схема управления «черным ящиком»
  • Как формируется набор нормативных требований к организации
  • Технология бизнес-процесса
  • Структура и система управления
  • Основные функции управления
  • Взаимодействие организации со средой
  • Социальный атом организации

Ведущий : Шустерман Давид Матвеевич – сертифицированный консультант по управлению, директор консультативной фирмы «Пятерка», член президиума национального института сертификации консультантов по управлению, член датского института сертифицированных консультантов. Закончил МЭИ и занимался разработкой сложных высоконадежных систем управления. С 1990 года является консультантом по организационному развитию в банках, финансово-инвестиционных и страховых компаниях, торговых корпорациях, компаниях рынка высоких технологий. Д.М.Шустерман преподает курс «Теория организаций» в МГУ и АНХ, в «Школе консультантов по организационному развитию». Регулярно публикуется в журналах «Управление компанией», «Компания», «Персонал МИКС» и пр.

II семинар: 12-13 марта 2007 г.

«Человек в организации»

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  •  Ценности, чувства и цели
  • Управленческая команда
  • Организационная культура
  • Как культура влияет на критерии принятия управленческих решений?
  • Отношение к реальности в организациях
  • Что значит системное изменение организации
  • Рост и развитие организации

Ведущий: Иванов Михаил Аркадьевич– сертифицированный консультант по управлению, председатель правления консультативной фирмы «Пятерка», Certified Management Consultant (CMC), кандидат психологических наук, вице-президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению, член датского института сертифицированных консультантов. Закончил факультет психологии МГУ в 1978 году. Занимался индивидуальной и групповой психотерапией и тренингами руководителей. С 1993 года занимается управленческим консультированием российских и западных компаний.

М.А.Иванов преподает курс «Основы консультирования» и «Психология социального влияния» в МГУ, «Системный подход к работе с организационной культурой» в Школе консультантов по управлению в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ (совместно с Д.М.Шустерманом). Автор 40 публикаций по фундаментальным и прикладным проблемам социальной психологии, из них 3 книги. В 2003г. на Московской международной книжной выставке книга М.А. Иванова и Д.М. Шустермана "Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса" издательство «Альпина Паблишер», названа "Книгой года" в номинации «Россия Деловая 2003».

ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ БИЗНЕС-КУРСОВ ОГРАНИЧЕНО !

Место проведения: гостиничный комплекс «Боровница» (п. Солотча, площадь Монастырская, д. 8) Подробности по телефонам (4912) 98-38-96 и 8-910-642-38-50.