В среду, 13 мая, в Рязани пройдет тренинг-интенсив «4 ключа к личностному росту руководителя!». Он состоится в Центре развития бизнеса ОАО «Сбербанк».
Как достичь понимания со стороны подчинённых? Что необходимо сделать руководителю, чтобы убедить каждого работать на результат? Почему 92% руководителей видят унылые лица и сопротивление сотрудников, пока другие получают своевременную отчётность и результативность?
Получите 4 ключа к личностному росту руководителя:
- уверенность и оперативность в принятии решений
- умение определять и формулировать цели
- способность влиять на окружающих во время общения
- владение методикой формирования эффективной команды
Это не просто тренинг! Это тренинг прокачки основных качеств личности успешного руководителя! Руководителя любого ранга: от менеджера отдела до генерального директора. Его проводит успешный руководитель Центра Кадрового Консалтинга «Академия» и бизнес-тренер, бизнес-коуч Елена Тадтаева.
Почему живое участие в тренинге лучше, чем штудирование литературы об управлении и поиск обучающих роликов в интернете?
- Какой бы не была полезной информация в книге, она останется сухим материалом. Каким бы ни был интересным материал в интернете, он не способен дать Вам исчерпывающий ответ на Ваш вопрос. Только перенимая опыт практиков, вы сможете добиться желаемых результатов в короткие сроки.
- Этот тренинг позволит взглянуть «свежим взглядом» на управление персоналом; он наталкивает участника на правильные решения и даже некоторые открытия. Деловые игры и коллективные обсуждения – это Ваш реальный шанс приобрести новые знания и новый опыт управления в сжатые сроки.
- С помощью ситуационных задач Вы научитесь правильно организовывать работу персонала, ставить задачи подчинённым, проводить совещания, вести эффективные беседы и экономить своё время.
Вы можете продолжать работать по-старому и не получать желаемого результата. Или прийти на тренинг и стать ещё более успешным и продвинутым руководителем, авторитетом и вдохновителем для своих подчинённых. Программа состоит из 4 блоков:
- Результативная и эффективная работа руководителя. Уверенное поведение. Профилактика «выгорания».
- Целеполагание и планирование.Современные методики планирования. Достижение целей.
- Эффективные коммуникации с подчинёнными и обратная связь. Делегирование задач подчинённым.
- Коллектив, командообразование; какие люди нужны вашей команде.
Минимум теории, максимум практики. Деловые игры, разбор кейсов и реальных рабочих ситуаций, практические упражнения. Количество участников тренинга ограничено. Стоимость 8 часового тренинга – 4000 рублей в случае оплаты в день тренинга. Специальная корпоративная скидка (30%) для нескольких участников из одной компании (зависит от количества, обговаривается при заключении договора).
Индивидуальная скидка 15% при оплате до 8 мая включительно и 10% для тех, кто позаботится об оплате заранее, до 12 мая. Регистрация и ответы на вопросы по телефонам: 51-08-58 и 46-00-40. Если вы знаете, что это вам нужно, запишитесь на тренинг уже сегодня по телефону: +7(930)783-08-58.