Пн, 30
11°
Вт, 31
-2°
Ср, 01
ЦБ USD 0 -77.73 31/03
ЦБ EUR 0 -85.74 31/03
Нал. USD 78.50 / 82.30 11:32
Нал. EUR 87.00 / 89.00 15:46

Промрегионбанк начал работать с Пенсионным Фондом в Рязани
Промрегионбанк в Рязани официально внесен в реестр кредитных организаций, на счета которых можно получать пенсионные выплаты, перечисляемые из Отделения Пенсионного фонда России по Рязанской области.

Промрегионбанк в Рязани официально внесен в реестр кредитных организаций, на счета которых можно получать пенсионные выплаты, перечисляемые из Отделения Пенсионного фонда России по Рязанской области. Таким образом, получать пенсию через Промрегионбанк может любой рязанский пенсионер.

Для этого в Банке открывается один из двух специальных вкладов для пенсионеров — «Пенсионный» или «Пенсионный удобный». Оба вклада позволяют регулярно снимать пенсионные поступления, а также делать дополнительные взносы из своих собственных сбережений любыми суммами. Вклад «Пенсионный удобный» также предусматривает возможность снятия денежных средств со вклада до неснижаемого остатка по мере необходимости без потери процентов, являясь, таким образом, аналогом электронного кошелька. Минимальный первоначальный взнос для открытия вклада «Пенсионный» составляет 3000 рублей, вклада «Пенсионный удобный» — 2000 руб.{{AREA_1}}

На денежные средства, находящиеся на счете вклада, Банком ежемесячно начисляется процент. Процентная ставка по вкладу «Пенсионный» составляет 11,25% годовых, по вкладу «Пенсионный удобный» — 9,75% годовых. Каждое новое пополнение счета вклада автоматически увеличивает его сумму, а, значит, и процентный доход. Оба вклада открываются на 367 дней и предусматривают автоматическую пролонгацию на новый срок на условиях, действующих в Банке на момент пролонгации.

В качестве дополнительного бонуса Промрегионбанк предлагает всем вкладчикам-пенсионерам бесплатную оплату жилищно-коммунальных услуг в офисах Банка при наличии реквизитов для оплаты.

Проконсультироваться и открыть специальный вклад для пенсионеров можно в офисах Промрегионбанка в Рязани. Подать заявку на перевод пенсии на вклад в Банке можно, заполнив заявление в Отделении Пенсионного фонда России по рязанской области, указав в нем номер счета вклада.

Группы Банка в социальных сетях:

http://vk.com/promregionbank

http://ok.ru/promregionbank

Рецензия на книгу «Новые размышления о личном развитии»
Рецензия Максима Сюзева на книгу «Новые размышления о личном развитии».

Когда-то, впрочем не так уж и давно, собираясь с друзьями пообщаться за бутылкой виски и любимой сигарой… Мы практиковали одно интересное развлечение. Открываешь сборник стихов Омара Хаяма, в любом месте… абсолютно, читаешь эти несколько строф и понимаешь … понимаешь, как неожиданно к месту они оказались, как глубока и современна мысль поэта… Поэта с большой буквы «П».

Неожиданно возникшая мысль…

Жаль, искренне жаль, что вы не успели купить эту книгу. Если не найдете, я вам ее дам, почитать. Только вот подождать придется, очередь. Как же легко она читается, на одном дыхании … не делайте так! При кажущейся неожиданной легкости восприятия она очень серьезна и глубокомысленна. Эта книга о жизни и, читая ее, нужно делать паузы, паузы для, нет не расскажу, я ведь не Адезис, но у него получилось. Ничего казалось бы нового, но у него получилось. Я прочитал книгу два раза, первый раз я потратил три часа, второй — десять дней, я делал паузы. Если вы еще не читали других книг автора, тогда начните с этой, не пожалеете. Книга о жизни и как это не странно звучит, о любви.

Автор: Максим Сюзев, руководитель департамента развития и маркетинга ГК «Автоимпорт»

«Новые размышления о личном развитии"​, Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 208 с.

Рецензия на книгу «Не работайте с м*даками»
Рецензия Максима Сюзева на книгу «Не работайте с м*даками» издательства «Манн, Иванов и Фербер».

А не спеть ли мне песню о любви, А не выдумать ли новый жанр? Попопсовей мотив и стихи, И всю жизнь получать гонорар?

Мою песню услышат тысячи глаз, Мое фото раскупят сотни рук. Мое Солнце мне скажет: «Это про нас!», Посмеется над текстом лучший друг…

И я стану сверхновой суперзвездой! Много денег, машина — все дела, Улыбнувшись, ты скажешь: «Как Крутой». Я тебя обниму — ты права!

Напишу-ка я песню о любви, Только что-то струна порвалась…

Песня…

Читать ли вам эту книгу? Несомненно! Читать и перечитывать от корки до корки, пока не перестанете узнавать себя в зеркале. Я думаю практически каждому не составит найти себя в квалификационной системе чудаков, я нашел. Когда решите приобрести книгу, не ограничивайтесь одним экземпляром. Прекрасный подарок на любой случай. Конфликт с начальником или с подчиненным? Дарите! Подрезали на дороге? Отличный вариант, не ругайтесь просто подарите книгу из тех двух десятков, лежащих у вас в багажнике. И торопитесь купить — тираж небольшой.

Прочитав книгу понимаешь, что они повсюду и работать в принципе не… ну да ладно. Как жить дальше? Ответ в книге. Прочитать ее на одном дыхании у меня не получилось, мысль о том, каким же нужно быть странным, чтобы все это написать не отпускает на протяжении всего чтения. Один совет: читая, используйте этот труд прежде всего как инструмент самооценки и только потом пытайтесь оценить окружающих вас людей. Может быть они вовсе и не чудаки.

Максим Сюзев, «Автоимпорт»

«Не работайте с м*даками», Манн, Иванов и Фербер, 2015. — 208 с.

Что в имени тебе моем? Или как правильно писать письма клиентам. Советы по маркетингу от Андрея Мусинова
«Каждый, кто работает в торговой системе В2В, знает, как тяжело добиться встречи с занятым человеком. Десятки звонков, переносы встречи. А чего стоят часовые ожидания в приемной? Конечно, личный контакт – самый эффективный метод продвижения, но это не панацея».

Говоря о секретах успешного маркетинга, не стоит забывать об умении правильно вести переписку с потенциальными или уже состоявшимися клиентами. Именно эту тему в своих правилах ведения бизнеса затронул директор рязанской фирмы «Альтернативные системы» Андрей Мусинов. Своими советами о том, как правильно писать письма с деловыми предложениями, он поделился с RZN.info.

«Каждый, кто работает в торговой системе В2В, знает, как тяжело добиться встречи с занятым человеком. Десятки звонков, переносы встречи. А чего стоят часовые ожидания в приемной? Конечно, личный контакт – самый эффективный метод продвижения, но это не панацея.

Можно написать письмо. Не электронное, как подумали бы многие, а классическое, на бумаге. Но что должно быть в письме, чтобы оно не отправилось прямиком в корзину? Для начала, важно качество самой бумаги. Не поленитесь и не жадничайте – напечатайте письмо на высококачественной бумаге. Это может быть тонкий лён, рогожа или другие ее текстурные разновидности.

Конечно, самый важный элемент – это текст. С первых строк Вы должны показать, что знаете специфику бизнеса заказчика, его потребности и головные боли. Конкретно опишите, как Вы осчастливите заказчика. Никакой воды. Только снятие проблем, гарантии и скидки. Будьте предельно конкретны и лаконичны.

Непременно подготовьте вложение. Важно, чтобы конверт не казался плоским. Это может быть кусочек используемого материала, образец ткани или просто гайка – то, что будет притягивать интерес к конверту. Вложение можно даже обыграть в тексте – «Недостающий винтик Вашего бизнеса!», к примеру.

И последнее. Узнайте точно фамилию, имя, отчество и должность адресата. Важно, чтобы письмо попало именно к нему. Отвезите письмо секретарю и попросите, чтобы послание отдали адресату лично в руки! В отличие от бумажных, электронные письма мы отправляем в большем количестве. Обратите внимание, как подписаны Ваши письма? В большинстве своем это всего лишь название организации и номер контактного телефона. Реже указываются адрес фирмы и даже реквизиты. А почему бы не расшифровать Ваш бизнес для получателя? Не подчеркнуть конкурентное преимущество, изюминку? Кратко опишите основные направления деятельности, в чем Вы сильны, какой товар достоин наибольшего внимания. Три-пять строчек никак не повлияют на отношения с клиентом, но донесут важнейшую информацию. Уверен, что наша подпись уже заработала нам сотни тысяч рублей».

На чем экономим? Компания Tele2 поделилась своими секретами низких цен и внутренней политики
В 2009 году компания Tele2 смело ворвалась на уже поделенный к тому моменту рынок мобильной связи в Рязани.

В 2009 году компания Tele2 смело ворвалась на уже поделенный к тому моменту рынок мобильной связи в Рязани. С первых же дней основным принципом работы Tele2 были низкие цены на предоставляемые услуги, которые выглядели непривычно на фоне расценок, предлагаемых «большой тройкой».

Прошло несколько лет, и оператор, начинавший когда-то завоевывать рынок с дальних регионов страны, полноправно покорил сердца многих абонентов и предоставил им достойную альтернативу в виде более выгодных расценок при хорошем качестве связи и европейском уровне сервиса. Отступать от заявленной политики низких цен оператор не собирается – с выходом в апреле новых тарифов услуги Tele2 стали еще доступнее.

У жителей Рязани остается все тот же насущный вопрос: в чем подвох? За счет чего компания работает и из чего платит зарплаты сотрудникам? На чем экономит, чтобы предложить нам связь за копейки?

Этими и другими секретами компании с RZN.info поделилась коммерческий директор Tele2 в Рязани Ирина Тараканова.

Мы заходили на рынок сотовой связи с политикой дискаунтера, которую до нас не реализовывала ни одна из сотовых компаний. Мобильные операторы не баловали абонентов низкими ценами, и получилось так, что когда Tele2 пришла в Рязань, конкуренты не предприняли никаких особых действий – не пересмотрели цены, не запустили новые тарифы.

{{AREA_2}}

Поэтому мы со своими низкими ценами стали однозначной новинкой, чем и зацепили абонентов. Предложение практически работало на себя и само себя рекламировало. Плюс наши усилия – мы использовали все, что было возможно, но никогда не вкладывали в это больших денег. Если взять, к примеру, рекламу – мы не вкладывали серьезных средств в раскрутку, мы просто старались сделать так, чтобы людям, читателям СМИ наша информация была интересна.

За счет чего мы смогли предложить абонентам такие низкие цены? В основном, за счет грамотного подхода к затратам – это одна из наших первоочередных ценностей. Мы пересматриваем с разных сторон любую предстоящую затрату.

Например, у нас популярны пункты обслуживания в виде киосков – пусть это маленькая площадь, но на ней мы предоставляем абонентам весь комплекс обслуживания, как и в крупном салоне связи. За счет этой компактности мы сокращаем свои затраты и повышаем эффективность работы сотрудников. Сейчас в Рязани работает 38 наших точек обслуживания, из них только 9 – крупные салоны связи.

Так же с печатью рекламных материалов – мы не будем закупать по первой же предложенной цене, мы поищем что-то поинтереснее, сравним предложения. Или, к примеру, бухгалтерия – у нас ее нет, нас обслуживает единый расчетный центр, это, опять же, гораздо дешевле. Мы умеем грамотно распределять затраты, и это позволяет создать более выгодные предложения для наших абонентов.

В апреле, в рамках нашей новой рекламной концепции мы запустили новые тарифы, с еще более выгодными ценами, чем ранее: тариф «Синий» позволяет разговаривать внутри сети абсолютно бесплатно. Это стало возможным, так как мы нарастили большую абонентскую базу и можем позволить себе зарабатывать за счет дополнительных услуг, которые стоят пусть небольших, но все же денег.

Мы не навязываем услуги, не закладываем их стоимость в базовые тарифы: абоненты сами решают, какие опции им подключить и подключать ли их вообще. Таким образом, пользователи получают привлекательный продукт, который, в свою очередь, позволяет нам наращивать абонентскую базу и получать постоянный доход. Нет никакого подвоха, никаких «звездочек» и скрытых условий, все максимально прозрачно и выгодно обеим сторонам.

{{AREA_1}}

Данная позиция полностью отражает и нашу корпоративную культуру, тот уникальный путь, по которому мы идем – так называемый Tele2Way. Наша корпоративная культура сконцентрирована вокруг нескольких базовых ценностей: открытость, качество, гибкость, бережливость, действие, вызов. Поэтому мы стараемся набирать людей по показательным результатам их работы.

У нас не приветствуются сотрудники, которые пытаются разграничить свои и чужие обязанности – это неправильно. Сотрудники должны уметь в случае необходимости заменять друг друга. Если кто-то падает, его нужно подхватить, потому что у нас одна компания, одна команда и общие цели. И столь высокий отклик абонентов, востребованность наших услуг говорит о том, что мы движемся в нужном направлении, берем верный курс и успешно его реализуем. 

«Нас и так все знают» и другие опасные заблуждения. Советы по рекламе от Андрея Мусинова
Современное предприятие в малом и среднем бизнесе можно сравнить с паровозом: пока в топку бросаешь дрова – он мчится, как только топливо на исходе – состав двигает лишь сила инерции.

Директор рязанской фирмы «Альтернативные системы» Андрей Мусинов знает толк в рекламе – вот уже 10 лет его компания занимает одну из лидирующих позиций в регионе по изготовлению вывесок, баннеров, бегущих строк, стел и прочей всевозможной «наружки». Своими советами Андрей поделился с читателями RZN.info.

««Нас и так все знают! Мы не нуждаемся в рекламе...» Именно эти слова сопровождают вхождение компании в кризис. В большинстве случаев подобная уверенность – очень опасное заблуждение. Эта ошибка получает распространение на почве кратковременных успехов в момент роста предприятия. Расходы на маркетинг и рекламу сокращаются, что приводит к замедлению роста, а часто и к падению продаж и потере доли рынка.

Современное предприятие в малом и среднем бизнесе можно сравнить с паровозом: пока в топку бросаешь дрова – он мчится, как только топливо на исходе – состав двигает лишь сила инерции. Но надолго ли хватит начального разгона?

О том, что может быстрее и экономичнее разогнать маркетинговую машину, и пойдет речь.

Сегодня размещение рекламы в СМИ обходится очень дорого. Не каждый бизнес может потянуть такие инвестиции в эту сферу. Но не стоит отчаиваться, есть десятки малобюджетных инструментов маркетинга.

Начать можно с КО-маркетинга (от англ. Co-marketing), или совместного маркетинга. Принцип его очень простой. Наверняка у вас есть дружественные компании – договоритесь с ними о размещении своей рекламы в их магазине, офисе или шоуруме. В ответ предложите свои партнерские ресурсы.

{{AREA_1}}

Что это может быть? Самое доступное (но вовсе не значит, что неэффективное) – это напечатать плакаты. Сегодня в Рязани можно напечатать плакат любого размера. Один плакат формата А1 обойдется в 250 рублей. Правда, придется немного вложиться в дизайн, но оно того стоит. Конечно, плакат сам по себе клиентов не раздобудет, над его содержанием необходимо серьезно думать. Поэтому выбирать нужно «товар-локомотив» – предложение действительно выгодное и интересное.

Другим недорогим инструментом продвижения будет размещение информационного стенда. Закажите стенд нестандартной формы – такое решение привлечет внимание больше тривиального прямоугольника. На стенде должны присутствовать постоянная и переменные части. К постоянной отнесится описание вашей сферы деятельности и контакты. К переменной – место для акций и объемный карман под визитки или буклеты.

Прекрасный пример разумной совместной рекламы – это установка у друзей мобильного ролл-стенда. Сегодня приличный мобильный стенд можно приобрести всего за 2100 рублей. Прекрасное, а главное мобильное решение. И если дружба внезапно закончится, стенд может переехать на новое место работы.

КО-маркетинг эффективен не только в реальной жизни, но и в интернете. Все то же самое: ищем дружественные сайты и тематические группы в соцсетях, размещаем контекстную рекламу или баннер. Небольшой нюанс: на своем сайте или в социальных сетях придется разместить партнеров.

{{AREA_2}}

Стоит отметить, что злоупотреблять с количеством «партнерских» ссылок на своем сайте не стоит. Во-первых, по ссылкам может «убежать» ваш потенциальный клиент. А во-вторых, поисковый робот также преждевременно покидает ваш сайт, не до конца его проиндексировав, что отрицательно может сказаться на положении в поисковых системах.

Многие безосновательно считают группы в социальных сетях неэффективными. Действительно, чтобы группа начала продавать, нужно приложить массу усилий. Во многих нишах группы не продают вовсе. Но они выполняют свою важную «невидимую» функцию. Во-первых, они создают информационный фон. А во-вторых, ссылаясь из группы на страницы своего сайта, вы положительно влияете на рейтинг страницы. Оптимизаторы называют этот замечательный эффект социальным откликом.

Сегодня я попытался Вас убедить в том, что реклама не обязательно сильно бьет по карману. Главное думать и искать возможности ярко заявить о себе».

Специальная карта All inclusive от Промсвязьбанка
Карта выпускается в категории MasterCard World PayPass и Visa Platinum.

Промсвязьбанк представляет специальную дебетовую карту для клиентов физических лиц All inclusive.

Карта выпускается в категории MasterCard World PayPass и Visa Platinum.

С карты All inclusive можно без комиссии снимать наличные в банкоматах любых банков по всему миру (в пределах 30 000 рублей в месяц).

На средства по карте начисляется до 10% годовых, при поддержании остатка более 50 тысяч рублей.

По карте All inclusive предусмотрен cash back в размере 5% по одной из категорий по выбору клиента: «Топливо», «Одежда и обувь», «Супермаркеты и рестораны», «Авиа, круизы и ж/д билеты» или «Все для дома и ремонта». Раз в три месяца категорию можно менять в зависимости от того, в каких торгово-сервисных предприятиях клиент чаще расплачивается картой.

{{AREA_1}}

Клиент может выбрать ежемесячную или ежегодную оплату за обслуживание карты. Кроме того, карта All inclusive обслуживается бесплатно, при поддержании остатка на карте более 50 тысяч рублей или оплаты покупок за месяц на сумму более 30 тысяч рублей.

«Нередко клиенты оформляют несколько карт для разных целей – для покупок, накоплений или снятия наличных. Карта All inclusive с уникальным содержанием максимально удовлетворяет потребности клиентов. С одной стороны, ее можно выгодно использовать для безналичных покупок, с другой стороны, это выгодное решение для тех, кто предпочтет ее использовать как доходную», - комментирует Елена Махота, вице-президент, руководитель блока «Розничный бизнес» Промсвязьбанка.

Карту All inclusive можно оформить в офисах банка в 20 регионах России, включая Москву и Московскую область. Подробно о преимуществах и условиях обслуживания карты All inclusive можно узнать по ссылке.

Промсвязьбанк отмечает 19-й день рождения

Промсвязьбанк отмечает свое 19-летие. За это время компания стала сильным и конкурентоспособным игроком не только на российском, но и на международном рынке, отметили в пресс-службе банка. Согласно рейтингу The Banker, на данный момент ПСБ – одна из ведущих финансовых организаций России, входит в топ-10 крупнейших банков России и в топ-500 крупнейших банков мира.

Исторически ПСБ занимает ведущие позиции на рынке корпоративного кредитования, факторинга и международного финансирования. По данным международной факторинговой ассоциации FCI, Промсвязьбанк — абсолютный лидер по сделкам международного факторинга в 2013 году. Кроме того, в начале 2014 года Промсвязьбанк вновь был признан лучшим банком-партнером в Восточной Европе в рамках глобальной программы торгового финансирования Международной финансовой корпорации (IFC).

В 2013 году банк запустил первый в России Венчурный фонд МСБ. На сегодня фонд профинансировал уже 8 проектов на общую сумму свыше 48 миллионов рублей.

{{AREA_1}}

Промсвязьбанк предлагает полный спектр услуг высшего качества клиентам Private Banking, что также отмечено высокими наградами. В 2013 году банк получил звание «Лучшего российского банка пятилетия, предоставляющего услуги частного банковского обслуживания и управления большими капиталами» премии Spear’s Russia Wealth Management Award.

ПСБ активно развивает каналы дистанционного обслуживания: интернет-банкинг для физических и юридических лиц занимает лидирующие позиции на российском рынке. Это подтверждают исследования как международного, так и российского рынка интернет-банкинга. Кроме того, контакт-центр ПСБ дважды был отмечен премией «Хрустальная гарнитура».

Банк особое внимание уделяет направлению инноваций, разрабатывая новые продукты, процессы и технологии. Сегодня банк проводит Idea Lab, Innovation Day, в банке внедрены внешний и внутренний краудсорсинговые порталы, ПСБ провел уже три инновационных форума.

Серьезным достижением работы Промсвязьбанка является развитая филиальная сеть, которая к маю 2014 года превышает 300 точек продаж в России и за рубежом. Знаковым событием для ПСБ в 2013 году стало открытие в Казахстане факторинговой компании. Клиентами банка являются порядка 100 тыс. юридических лиц, а количество розничных клиентов банка достигает 2 млн человек.

{{AREA_2}}

Промсвязьбанк на протяжении многих лет участвует в социально значимых культурных проектах, направленных на сохранение исторических и духовных ценностей. Так, в конце 2013 – начале 2014 годов Промсвязьбанк и Институт русского реалистического искусства представили в Лондоне и Москве выставку «Советский спорт», которая включила в себя живопись, графику и скульптуру, объединенные темой советского спорта. Сегодня Промсвязьбанк – партнер Московской консерватории им. П. Чайковского.