В первые выходные июня текущего года в Суздале прошла совместная выездная пресс-конференция, посвященная интеграции ТрансКредитБанка в группу ВТБ.
Безработных не будет
По словам управляющего региональным офисом ВТБ24 во Владимире Игоря Серкова, интеграция дает хорошую перспективу для развития группы в целом, а самое главное — выгодна клиентам. «Мы готовы стать единым банком, единой командой. Для этого у нас есть воля, позитивный настрой, готовность меняться и идти навстречу друг другу», — заявил Серков. Он также отметил, что интеграция банков — это одновременно и сложно, и интересно. Управленцы ВТБ24 вспомнили, что примеры удачной интеграции в российском банковском секторе, пожалуй, сложились именно в ВТБ.
«Мы обладаем уникальным опытом удачной интеграции не только клиентов, но и сотрудников различных организаций в единую структуру с общей корпоративной культурой и процессами», — подчеркнул Игорь Серков. По его словам, сотрудники ТКБ не останутся без работы после присоединения. Заместитель президента-председателя правления банка ВТБ24 Михаил Кожокин пояснил, что процесс ингеграции не приведет к сокращению. Он также заверил, что такое объединение позволит собрать воедино опыт, накопленный банками, и создать новые возможности для клиентов.
О ходе и доходе интеграции
Говоря о перспективах этого масштабного проекта, Игорь Серков привел некоторые потенциальные цифры. Так, например, за счет объединения бизнеса двух финансовых структур клиентская база в ЦФО увеличится в два раза, а сеть продаж — в полтора. Он рассказал журналистам, что уже реконструированы три дополнительных офиса ТКБ в Твери, Воронеже и Новокузнецке, проведена гармонизация условий по вкладам и кредитным продуктам обоих банков: ипотеке, кредитам наличными, кредитным картам. При этом сотрудники обоих банков отмечают сходство в цветовой гамме логотипов. По общему мнению, некоторые клиенты даже не заметят изменений. Серков сообщил, что процесс интеграции обойдется примерно в 70,9 миллиарда рублей. При этом, по расчетам специалистов ВТБ24, около 40 млрд они вернут за счет клиентской базы ОАО «ТКБ».
Интересы клиентов прежде всего
Управляющий филиалом ТКБ в Твери Андрей Волконский подчеркнул, что главной особенностью ТКБ всегда была работа исключительно с корпоративными клиентами, интеграция же откроет для них новые возможности. Основной клиент, по словам Волконского, — это РЖД. По его словам, в фокусе проекта интеграции находятся интересы клиентов обоих банков: сотрудников железнодорожной отрасли, работников корпоративных клиентов, военнослужащих, работников бюджетной сферы и частных клиентов. «Судите сами: в этом году география объединенной сети составит 1000 офисов, а объединенная сеть банкоматов уже превысила 10000 устройств по всей России!», — сказал Андрей Волконский. При этом, по его словам, у представителей обоих банков есть общее стремление предоставить клиентам еще более качественные финансовые услуги на самом современном уровне.
Клиенты, использующие банковские карты ТКБ, будут иметь возможность пользоваться «пластиком» до плановой замены, а также снимать деньги без комиссии в банкоматах ВТБ24, ТКБ и «Банка Москвы».
Процесс пошел
По словам управляющего Игоря Серкова, на сегодняшний день уже идет процесс выдачи кредитов в ТКБ по условиям ВТБ24. В апреле-мае текущего года в ряде регионов ЦФО уже дан старт продажам продуктов ВТБ24 в отделениях ТрансКредитБанка.
Уже с 1 августа начнется продажа продуктов ВТБ24 по всей сети ТКБ, за 2013 год через сеть ТКБ планируется выдать кредитов на сумму более 12 млрд рублей, а в 4 квартале текущего года произойдет юридическое присоединение. После этого ожидается организационная трансформация филиалов ТКБ в операционные офисы ВТБ24, интеграция IT-м, создание единой структуры персонала.
Как отметил вице-президент Банка ВТБ24 Михаил Кожокин, «мы наблюдаем уникальный опыт, когда розничный бизнес внедряется в корпоративный, и эта тенденция будет продолжаться не один год».
Справка (по данным компаний)
ОАО «