В «Рязаньэнерго» были подведены итоги работы компании за 2007 г. и озвучены результаты прохождения осенне-зимнего периода 2007-2008 гг
28 апреля 2008 года, 15:30

25 апреля в «Рязаньэнерго» состоялась селекторная пресс-конференция ОАО «МРСК Центра и Приволжья», на которой были подведены итоги работы компании за 2007 год и озвучены результаты прохождения осенне-зимнего периода 2007-2008 г.г. О них рассказал генеральный директор компании Евгений Ушаков на пресс-конференции. Во второй части мероприятия говорилось об итогах работы филиала «Рязаньэнерго».    В 2007 году распределительные сетевые компании (РСК), входящие в конфигурацию ОАО «МРСК Центра и Приволжья», ключевые показатели эффективности выполнили. 29 февраля 2008 года они прекратили свою деятельность как акционерные общества и начали функционировать как филиалы: «Владимирэнерго», «Ивэнерго», «Калугаэнерго», «Кировэнерго», «Мариэнерго», «Нижновэнерго», «Рязаньэнерго», «Тулэнерго», «Удмуртэнерго».

Чистая прибыль РСК, входящих в состав ОАО «МРСК Центра и Приволжья», составила   1,5 млрд. рублей, что почти в 3 раза выше показателя 2006 года. отметил Евгений Ушаков, «Безубыточность деятельности компании, - отметил Евгений Ушаков, - один из ключевых приоритетов ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и важнейшее условие для инвестиционной привлекательности компании. Рентабельность собственного капитала (ROE) зафиксирована на уровне 5,09%, что выше планового показателя установленного РАО «ЕЭС России» на 30%. Рост показателя обусловлен ростом чистой прибыли по итогам 2007 г.».

Расход электроэнергии на транспорт за 2007 год составил 9,55% при плане 10,6%.

В 2007 году РСК, входящие в конфигурацию ОАО «МРСК Центра и Приволжья», осуществляли инвестиционную деятельность в соответствии с утверждёнными инвестиционными программами. В целом было реконструировано 1069,5 км воздушных линий 0,4-10 кВ; произведена замена 531 масляных выключателей 6-10 кВ на вакуумные на подстанциях напряжением 35-110 кВ; менялось физически и морально устаревшее оборудование средств диспетчерско-технологического управления с реконструкцией отдельных узлов; продолжались работы по созданию центров управления сетями и автоматизированных измерительно-информационных систем коммерческого учета электроэнергии оптового и розничного рынков.

Ввод основных фондов по ОАО «МРСК Центра и Приволжья» составил 5,1 млрд. руб., или 105,6 % от плана.

Строительство и реконструкция линий электропередачи (ЛЭП) 0,4 - 110 кВ в 2007 году составили 2 491,63 км, или 130,88 % от плана.   На подстанциях напряжением 10-110 кВ было введено 569,8 МВА, что составило 148,4 % от плана.

Успешному прохождению осенне-зимнего периода 2007-2008 гг. способствовало выполнение ремонтной программы 2007 года и первого квартала 2008 года. Ремонтная программа 2007 года в денежном выражении выполнена на 104 %, всего на ремонт электросетевого хозяйства в 2007 году было затрачено более одного миллиарда рублей. На ремонт электросетевого хозяйства за I квартал в 2008 года затрачено 145,7 млн. рублей.

По сравнению с 2006 годом снизилась удельная аварийность, количество технологических нарушений в работе оборудования и недоотпуск электроэнергии.

Подводя итоги прохождения осенне-зимнего периода 2007-2008 гг., Евгений Ушаков подчеркнул, что компания работала надежно, электроснабжение потребителей всех уровней осуществлялось бесперебойно и качественно. Аварий зафиксировано не было. Инциденты, возникавшие в результате разгула стихии, устранялись в кратчайшие сроки, и уже сейчас началась планомерная работа по подготовке к осенне-зимнему периоду 2008-2009 гг.

Отдельное внимание Евгений Ушаков уделил начатой в 2007 году реализации клиентоориентированной политики в компании: «В прошлом году в РСК эффективно работали и открылись новые Центры обслуживания клиентов, которые в режиме «одного окна» решают вопросы технологического присоединения новых потребителей и передачи электроэнергии. В этом году мы продолжаем активную работу в данном направлении. На сайте компании (http://www.mrsk-cp.ru/?id=279) для клиентов создана «интернет-приемная», где потребитель в любой момент может подать обращение (жалобу) о незаконных действиях сотрудников, задать интересующий вопрос или внести предложения по оптимизации работы сетевой компании в сфере качества предоставляемых услуг или обслуживания. Открыта «горячая линия» для клиентов компании – 8-831-433-67-50. Особо хочу подчеркнуть, что мною под личный контроль взята вся работа по вопросам техприсоединения и ни одно правонарушение в данном направлении не останется безнаказанным!»

При подготовке к прошедшему осенне-зимнему максимуму нагрузок в филиале «Рязаньэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» особое внимание уделялось объемам и качеству проводимых работ. Необходимым условием для безаварийной работы всей энергосистемы при прохождении максимума нагрузок является ремонт и реконструкция линий 35-110 кВ, подстанций 35-110 кВ и распределительных сетей 0,4-10 кВ. В течение 2007 года ремонт подстанций 35-110 кВ выполнен на 100,8%. Отремонтировано 25 подстанций напряжением 35-110 кВ (в том числе проведен капитальный ремонт силовых трансформаторов общей мощностью 298,8 МВА). План ремонтов ЛЭП 35-100 кВ выполнен на 103,2%. Протяженность отремонтированных линий составила 572,45 км. Распределительные сети 0,4-10 кВ отремонтированы на протяжении 688,5 км, что составило 114,6% к плану. Затраты на реализацию ремонтной программы составили 86,23 млн. руб.

В числе наиболее важных инвестпроектов 2007 года следует назвать установку источников компенсации реактивной мощности суммарным объемом 200 МВАр на 7 подстанциях и расширение ВЛ-110 кВ Дягилево – Окружная – Факел с реконструкцией релейной защиты и автоматики; реконструкцию ПС «Печатная» с приростом мощности в 15 МВА в результате замены силового трансформатора; реконструкцию ПС «Факел» и ПС «Лихачево» для повышения надежности работы оборудования подстанций и обеспечения возможности присоединения новых потребителей. Мероприятия выполнены в рамках реализации первого этапа Программы развития Рязанского энергоузла, утвержденной достигнутым в марте 2007 года Соглашением между Правительством Рязанской области и Федеральной сетевой компанией ЕЭС. В целом на реконструкцию оборудования затрачено 779 млн. руб. Объем инвестиционной программы на 2008 год, разработанной и утвержденной в филиале «Рязаньэнерго», составляет 894,3 млн. рублей, что на 115,3 млн. рублей больше инвестиционной программы 2007 года.  

Результатом проведенной работы стало повышение надежности электросетевого комплекса и своевременное получение компанией Паспорта готовности к работе в осенне-зимний период 2007-2008 гг.

Эффективность работы филиала «Рязаньэнерго» выросла по сравнению с 2006 годом. Так, потери электроэнергии в сетях компании снизились по сравнению с прошлогодними на 8,5 млн. кВт/ч. и стали следствием выполнения Программы мероприятий по снижению потерь электрической энергии. Основные направления Программы – вынос приборов учета на фасады зданий с заменой перекидок к домам проводом АВК и замена недогруженных трансформаторов на трансформаторы меньшей мощности.

В рамках мероприятий по освобождению просек линий электропередачи от насаждений расчищено 350,18 га просек ВЛ 35-110 кВ, что на 106,82 га больше показателя 2006 г.

Чистая прибыль компании за прошлый год составила 193,3 млн. рублей, что больше запланированного показателя в 7,4 раза. Коэффициент рентабельности собственного капитала (ROE) филиала «Рязаньэнерго» составил 6,26 и превысил плановое значение также в 7,4 раза. Такое перевыполнение плана по этим двум показателям обусловлено увеличением выручки и, соответственно, прибыли от деятельности по техприсоединению потребителей.

В 2007 году в филиал «Рязаньэнерго» поступило 1 104 заявки с целью техприсоединения на общую мощность 155,5 МВт. Из них заключено договоров на 140 МВт, в стадии рассмотрения находятся договоры на 15,5 МВт, присоединенная мощность составляет 34 МВт. Кроме того, поступило 473 обращения (будущие заявки) с целью техприсоединения на общую мощность 127 МВт.

В июле 2007 года в филиале «Рязаньэнерго» открыт Центр обслуживания клиентов, который сразу же завоевал популярность среди населения, промышленного и аграрного и других секторов Рязанского региона. Об этом свидетельствует статистика: за 2007 год с июля в ЦОК обратилось свыше 2500 человек. Посетителей интересуют разные вопросы: технологическое присоединение, широкий спектр вопросов по энергоснабжению, учет электроэнергии, нарушение электроснабжения, а также вопросы, относящиеся к другим энергокомпаниям Рязанского региона. Специалисты ЦОК филиала «Рязаньэнерго» не оставляют без внимания ни одного вопроса. Телефон «горячей линии» по обслуживанию клиентов: 8(4912) 20-42-22.

Основными задачами в области реализации технической политики филиала «Рязаньэнерго» в 2008 году являются: повышение надежности и эффективности распределительного электросетевого комплекса, безопасности производства и труда, совершенствование экологической и промышленной безопасности. В текущем году компания также намерена сосредоточить усилия на обеспечении опережающего технического развития сетевого комплекса, снижении потерь электроэнергии, эффективности инвестиционных проектов.

© RZN.info